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Netflix租号怎么盈利

Netflix租号怎么盈利

几乎每天上线一部作品的Netflix是如何选择内容的？

作为视频媒体的老大，Netflix推出节目不是简单的像国内的搞个最新电影目录就行。让我来简单说下

1 Netflix original. 顾名思义，就是Netflix 自己投资，自己找导演演员，卖座不卖座都要自己承受。当然是有大牌的影视制作人导演坐镇不是简单的投资部门。

2 购新片，很多独立的制片人，拍片子拿着剧本要赞助，或者拿着片子上门推销。这时候就看钱多少，能否排除竞争对手，还是按收视率分成等等。

3 新电影的首轮播放权，这个不及Amazon prime， Netflix是全包免费的，估计好电影不肯，先剧院播放才肯卖。 prime 是直接卖或单租，这样可以分成，不会太影响剧院利益。

4其他同行对手的片，比如HBO 的Got 权利的游戏，AMC的walking dead。。大家都是一样，我播放玩了，卖给你给你客户赚点钱。

5其他国家的片。谈。。

6旧片版权， 谈。 比如friends，花了一个亿延长一年从华纳购买。

你仔细看，就会发现，各家其实都推出同一样的旧片子，美其名曰新上架。你换到HBO也一样。去Amazon 还是一样。你特价，我也特价。都是套路。

7大数据决定你个人定制的新片，你会发现都会根据你看过的，来推荐类似的。定向营销。

所有的内容，大投资都是评估的，他们的评估数据很详细，甚至到了那个演员会吸引那些观众，出场循序，情节。。。有些电影，是版权打包的，好坏都有反正一口价。平衡性，不像有些小公司只播放某类的，Netflix必须要考虑各个用户，总之一句话，为了留住客户，打击对手，讨好投资者，获取更大的收入。

PS, 刚看到新闻，Netflix 今天提价，因为市场的原因，被众多传统媒体围剿，comcast，ATT， ABC ESPN 提供免费串流来抢客户。

爆品狂出的网飞爸爸Netflix，到底是怎样一家公司？

Netflix是由好莱坞亲手培养出的“Netflix出品，必属精品”的好莱坞死对头

1998年里德·黑斯廷思在加州创办了Netflix，业务是通过网站提供租碟服务，由于其借用了互联网导致轻资产运营，而后又碰上了DVD业务的爆发期，得以在强大的竞争对手“百视达”眼皮下高速发展。

2007年，受Youtube的启发，Netflix开始转向在线看片业务，其租碟会员可以免费在线看片，通过其多年租碟的数据，Netflix研发出一套视频推荐算法，结合这套算法，Netflix会员进入爆发期，并让在线观看量超过了租碟量。

在线观看业务必须要有充足的内容，2008年，Netflix通过和STARZ签约，拿到了迪士尼和索尼两千多部影片播放权，并且通过和ABC、CBS的合作有了大批的美剧，Netflix借着这些内容让会员数量持续增长，而又靠着会员等收入，充当起了美国有线台的分销渠道。

2011年，与STARZ闹翻后，Netflix却又拿下了派拉蒙、米高梅、狮门等好莱坞厂商的作品播放权。

同年，Netflix通过大数据，拍出自身第一部剧集《纸牌屋》一炮而红，从此，Netflix坚定地走上了自制内容的道路，其能吸引优秀制作人的原因就是：出更多的钱和给你更大的制作自由度。

而Netflix开拓海外市场也几乎一马平川：从2010年开始至2016年，Netflix已经进入将近两百多个国家。其进入海外市场的标志性事件就是《毒枭》的成功-题外话：这部美剧在我心目中地位高过权游。

通过《毒枭》的启示，Netflix在全球各地拍“本土剧”，让其海外会员一路高涨超过本土会员。

而因为Netflix所拍电影只在其线上播放的原因，大大冲击了传统的影院和好莱坞厂商，尤其致命的是，这个好莱坞自己培养出来的对手所拍电影内容还不在他们之下。

只是，现如今，Netflix已经进入美国电影协会，随着福斯被迪士尼收购，其甚至被称为新的好莱坞六大之一。

对于我们吃瓜观众来说，只要有好片、好剧可看，管它在线还是电影院，支持Netflix，我举双手。

为什么netflix在盈利爱奇艺在亏损？

其实，楼主这个问题太主观了，缺乏有效的数据对比和参数对照。

我简单说几点吧。

Netflix从刚开始建立就是一个封闭式付费生态（无论是租借DVD时代还是流媒体时代，都是建立在用户付钱的逻辑中）。

反看国内，中国的视频网站是先有了互联网生态的逻辑即免费获取用户-流量进行变现。然后才进行会员收费等服务。

因为Netflix本身走的就是付费闭环逻辑（虽然财务技巧上采用债务技巧，把影片采买成本分摊10年，随后获取用户-抬高股价这种玩法），用户从一开始就被培养成了有内容付费的习惯。大家都习惯了付费看节目！

而中国视频格局从一开始，大家都是免费获取用户，向未来跑马圈地、烧钱圈地的互联网思维，于是让用户养成了免费收看的习惯。

但是，只可惜中国发展的太快了，短视频的崛起，造成了在流量分发和流量变现上都是在降维打击长视频平台。譬如爱奇艺这种。

所以长视频平台的这种传统互联网思维已经不像当年那么火热了。

但是现在谁也不敢轻易变回纯封闭式付费的状态，所以有了各种神奇的VVVIP的操作，但是这种操作是一种饮鸩止渴，确实没办法。

以上！


Netflix要打击用户之间帐号共享吗？

知名视频订阅网站Netflix有望在近期内采取行动，那些和非注册成员共享账户密码的用户可能会受到处罚。针对糟糕的第三财季报告，投资者已经要求公司尽快采取行动遏制帐号共享行为。尽管该公司最初预测有偿净增加将逐年增加，但价格变化和竞争加剧导致增长停滞。第四季度全球净增加总额为760万，而去年同期为880万。

在创建Netflix账户之后，用户当然会同意服务条款中的以下内容：

Netflix服务和通过该服务查看的任何内容仅供您个人和非商业用途，不得与您家庭以外的个人共享。

但是大多数用户并没有太过在意这个条款，而且订阅用户之间分享帐号和密码的现象越来越多。因为他们也是为了省钱。他们的逻辑是，我花钱购买的订阅账户，为什么不能借给同学和家人使用？

出借账号的雷锋行为，是被同学和家人交口称赞了，而Netflix、Hulu和亚马逊等提供流媒体视频服务的公司却叫苦不迭。因为多一个人分享同一个付费账号，这些公司就会失去一个潜在付费用户。

最新的数据调查显示，35%的80后和90后用户正在分享他们的流媒体服务密码。70后和60后用户的比例为19%，更年长用户的比例为13%。如果按照这个调研数据计算，Netflix等流媒体公司每月遭受的潜在损失就高达数亿美元。据根据最近的财务报告，Hulu公司每年因此亏损15亿美元。

Netflix和HBO的高管们试图消除这方面担忧。Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）在2016年表示，密码分享“尚未成为问题”。HBO首席执行官理查德·普莱珀（Richard Pleper）在2014年也有类似表态：“我们并没有忽视它，我们正在寻找采用不同方式解决密码分享。我只是想告诉你：这不是什么大不了的问题。”

宾夕法尼亚大学的心理学和营销学教授苏迪普·布哈提（Sudeep Bhatia）说：“分享是每个人都想做的，尤其是在没有明确成本的前提下。这种互惠动机有助于加强朋友间的友谊。”

电影都是从哪方面收益的呢？

电影收益常见的大致分五个部分

1.票房收入

2.广告收入

3.网络版权

4.电影光碟

5.电影相关的产业所产生的收益

例如国家优秀电影按有关规定给予表彰和奖励

内容烧钱、涨价有限，Netflix可能向广告屈服吗？

首先，任何公司的行为都是为了盈利，这个世界上很少有公司是专门做慈善的。视频网站需要向内容厂商付费购买内容，如果付费会员能够满足视频网站购买内容需要的费用并保持盈利，那视频网站或许愿意提供好的服务，保持顾客粘性。如果会员付费满足不了这部分开销，视频网站亏损，那么对于视频网站就只能下两个选择，要么倒闭，要么投放广告，你很难想象有第二个选择。当然视频网站资本雄厚，愿意通过牺牲短期利益，保持市场领先到最后垄断再盈利，也不是不可以。

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